+7 (812) 2750512, Санкт-Петербург, наб. Кутузова, 30

Разработка и внедрение системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями IRIS

Стандарт IRIS имеет универсальный характер, и рассчитан на применение в любых организациях независимо от их типа, размера и поставляемой продукции, при ведении деятельности по проектированию и разработке, производству и техническому обслуживанию (обслуживание подвижного состава, модернизация, капитальный и текущий ремонт).

Для кого предназначен семинар:

Руководителям и специалистам предприятий, поставляющих продукцию в ОАО «РЖД», заинтересованным во внедрении требований  IRIS в практику деятельности предприятия.

Семинар рекомендован руководителям и специалистам предприятий-поставщиков железнодорожной промышленности, планирующим или осуществляющим развитие системы менеджмента бизнеса до соответствия стандарту IRIS, а также подтверждение этого соответствия, т.е. сертификацию системы

Цель стандарта IRIS:

  • повысить уровень качества и безопасности железнодорожного транспорта. 
  • оптимизировать процессы разработки и внедрения системы менеджмента качества, которая позволила бы всем поставщикам железнодорожных компонентов обеспечить признанный уровень стабильного качества для железнодорожных узлов и деталей
  • постоянное улучшение, уделяя особое внимание устранению и уменьшению дефектов во всех звеньях цепочки поставщиков.

Почему стоит посетить семинар:

  • ознакомление с требованиями стандарта IRIS, признанного во всем мире стандарта для железнодорожной промышленности и предназначенного для оценки систем менеджмента;
  • понимание подходов для реализации требований IRIS на предприятиях-поставщиках железнодорожной промышленности.

Задачи, которые будут решены в рамках семинара:

1. Осознание  необходимости  и целесообразности управления качеством в соответствии с требованиями  IRIS  как  пути к  удовлетворению потребителя и успешному бизнесу;

2. Изучение процессов системы менеджмента бизнеса и системы в целом:

  • представление процессной модели;
  • ◦графическое представление каждого процесса, необходимого для реализации IRIS;
  • установление и оценка KPI процессов.

3. Изучение состава обязательных процедур в соответствии с IRIS:

  • ◦основные положения;
  • методы внедрения и реализации на платформе снижения документооборота;
  • оптимизация записей по процессам.

4. Изучение концепций по внедрению систем и процессов в соответствии с IRIS:

  • изучение принципов внедрения каждого инструмента менеджмента бизнеса в соответствии с IRIS;
  • рекомендации по вопросам согласования принципов внедрения IRIS и функционирования организаций.

В рамках курса лекционный материал закрепляется соответствующими практическими занятиями и деловыми играми. Методика обучения предусматривает интерактивное взаимодействие преподавателя и слушателей, обмен мнениями, дискуссии, групповая работа.

Продолжительность обучения:

3 дня

Даты проведения семинара:

29-31 мая 2017 года

16-18 октября 2013 года

Время занятий:

с 10:00 до 18:00

Стоимость занятий:

16 000 рублей