+7 (812) 2750512, Санкт-Петербург, наб. Кутузова, 30

Практическое применение методов анализа последствий потенциальных несоответствий (АПН)

Для кого предназначен семинар:

Семинар предназначен для специалистов и менеджеров предприятий/организаций, участвующих в  проектировании и разработке продукции и производственных процессов, внедрении, поддержании в рабочем состоянии и постоянном улучшении результативности системы менеджмента качества   на основе требований  СТО Газпром 9001-2012.

Почему стоит посетить семинар:

FMEA (АПН) - метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий),  причин их возникновения  на ранних этапах создания продукции или услуги и снижения рисков этих потенциальных несоответствий. Применение этого метода позволит выявить проблемы до того, как они проявятся и окажут воздействие на потребителя.

Какова будет ценность приобретенных  Вами знаний:

  • отработка способности выделять результативные и эффективные методы контроля для снижения (исключения) причин возникновения несоответствий;
  • возможность практического применения метода АПН в ходе проектирования и разработки изделия производственного процесса сразу после обучения;
  • освоение методов и способов определения потенциальных несоответствий, их причин возникновения, последующего ранжирования и оценки на стадии проектирования и разработки изделия и производственного процесса;
  • знание основных этапов применения метода АПН;
  • понимание принципов работы в межфункциональных командах;
  • знание основных понятий и терминов Метода анализа видов и последствий потенциальных несоответствий (АПН);
  • овладение понятием процессный подход, менеджмент качества и элементами менеджмента качества;
  • знание основных положений и правил оформления отчетной документации по результатам анализа деятельности.

Темы семинара:

  • требования СТО Газпром 9001-2012 к системам менеджмента качества  организаций, являющихся внутренними и внешними поставщиками ОАО «Газпром»;
  • процессный подход и менеджмента качества.
  • методы анализа видов и последствий потенциальных несоответствий

Продолжительность обучения:

2 дня

Даты проведения семинара в 2013 году:

11-12 апеля

Время занятий:

с 09.30 – 17.00

Стоимость семинара:

10 000 рублей